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            創新轉型拓市場——記西諾控股集團董事長李君

            “沒有做不到,只有想不到。”這不僅是西諾控股集團的一大經營理念,也是西諾董事長李君的口頭禪。1999年至今,李君從一個外貿公司的業務員到掌管旗下6家子公司的董事長,而他掌管的西諾也從一個模具小作坊變成以模具、注塑產業為基礎,向電子、IT等高新技術產業轉型升級的企業。

            上個世紀90年代,臺州黃巖已是模具之鄉,但出口產品還沒有。后來有位日本客商來到黃巖,看到黃巖模具生產企業多,產品價格實惠,非常高興地訂了許多產品。人民幣和美元間的兌換,也讓這些模具企業賺足了“外快”。分配在黃巖一進出口公司上班的李君得知后心想:“在黃巖還沒有人做模具外貿,產品價格還以美元計算能賺到匯差”。大學畢業的他精通英語,開始利用自己的優勢做起了外貿生意。

            第一年,李君就在網上發展了11個國際客戶,業務量高達600萬元人民幣。生意做大了,李君忙不過來??礈蕶C遇的他立即選擇“下海”。1999年,李君的小作坊——黃巖唐源模具廠成立了,企業一開始就選擇了產品100%出口。善借外力的李君,依托網絡+廣交會優勢,開展產品研發和營銷,取得了令人矚目的成果。

            2008年,李君在和一俄羅斯客戶交談中得知,蘋果手機在外國很風靡,而它的電池卻是不能脫卸的。他思索著開始生產移動電源,APOCKET——西諾電子有限公司生產的首款蘋果手機配套產品,可以讓蘋果手機多待機3天。

            APOCKET的成功研發,讓李君更有信心將模具產業向電子行業轉型。然而,其過程卻并不順利。蘋果手機的配套產品,都需要蘋果公司的授權。經過一年,在李君和他的團隊努力下,獲得了蘋果授權認證。

            對于產品的更新,西諾在研發上從不落下腳步。容量大、重量輕、體積小的移動電源,一直是顧客追求的目標,也是移動電源創新的方向。李君在不斷創新,不斷研發中破解移動電源“容量”和“體積”的矛盾。

            “我們的移動電源,市場上95%的手機都可以找到相適應的電源接口。”李君說,“西諾電子在產品的實用性、功能、工藝上不斷改進、創新,且多數產品擁有自主知識產權和專利。”

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